COMPTE ENRERE

El període de consultes amb els representants sindicals es va iniciar el dia 1 de juliol i acabarà el 30 de juliol. La Direcció ha presentat dues propostes:

• Una reducció de plantilla de 312 persones (249 a TV3) i una retallada salarial del 7,5% del salari anual. que se sumaria a la que ja tenim del 12,14%.

• Alternativament una reducció de plantilla de 165 persones (no concreta en aquest cas quantes són de TV3) i una retallada del 12,3%.


La Direcció (o podríem dir també PWC) arriba a aquest nombre d’acomiadaments per quatre vies:

 • El tancament de programes de producció pròpia (Àgora, Karakia, Latituds, Documentals, la corresponsalia de Bilbao) i la reducció del 25% dels recursos en altres programes (Singulars, Via llibre, Cinema 3,La Sonora, Sala 33, Ànima) suposen 40 acomiadaments.

• L’increment de la productivitat per l’augment de la jornada laboral a 37,5 hores setmanals (és fals aquest increment proporcional de la productivitat; ni en els departaments que funcionen a torns, ni en les assignacions a programes per hores efectives de dedicació ni pràcticament en cap lloc de l’empresa es dona aquest supòsit) justifica l’acomiadament de 90 persones.

• L’aplicació d’una reducció del 6,5% de plantilla en un ventall global de categories, sense més justificació, suposa 123 acomiadaments més.

• A lo anterior s’’afegeix una reducció de sis persones de l’estructura de Direcció de TVC, d’un total de 96.


Els criteris per determinar quins treballadors seran els afectat que la Direcció planteja són: Voluntarietat (sempre que quadri amb les categories que la direcció vol reduir); Edat (a partir dels 61 anys) i “Competència professional” (utilitzant els criteris següents per valorar-la: proves passades; hores de formació interna realitzades; capacitat tècnica; polivalència i rendiment/productivitat). Una sèrie de caps s’han negat a puntuar als treballadors al seu càrrec; a fer llistes. Agraïm i aplaudim aquesta mostra de dignitat i valentia.

Com estan ara les coses ? La direcció ha precipitat la presentació del PAC per tal d’executar els acomiadaments durant el mes d’agost, això li ha fet cometre diferents errors de procediment des del punt de vista jurídic: • L’adjudicació del pla social de recol•locació, que la llei obliga a presentar quan s’inicia el procés consultiu ha vulnerat els terminis fixats per l’exposició pública del concurs i el període preceptiu per poder presentar al•legacions, un cop atorgat el servei. CC.OO. hem presentat ja recurs administratiu contra aquest fet. Els terminis previstos en la legislació suposen un procis de no menys de quatre setmanes per dur a terme aquesta adjudicació. • El PAC s’ha presentat per empreses (un per TV3 i un segon per Catalunya Ràdio). Legalment no està molt clar que això sigui possible ja que estem davant d’un grup d’empreses amb una direcció única en el nivell superior. Sentències molt recents han anul•lat mesures de retallades salarials aplicades unilateralment per la Direcció de TVC als treballadors demandants, precisament perquè el jutge ha considerat que, essent un grup d’empreses i afectant aquestes retallades a treballadors de més d’una de les empreses, la mesura no s’ajusta a dret. Així doncs hi ha jurisprudència que pot permetre la impugnació total del procés endegat.

En la mesa consultiva, a més dels diferents assessors legals, CC OO hem incorporat també un assessor econòmic i en la darrera reunió s’ha demanat documentació per aclarir un conjunt de canvis de criteri pressupostari que podrien haver provocat un increment virtual de les pèrdues, per tal de presentar un dèficit. També s’ha demanat còpia de tots els contractes de compra de drets de retransmissions esportives i el contracte d’adjudicació del pla de recol•locació abans esmentat.


Mobilització i pressió política. L’activitat múltiple desplegada pels treballadors amb iniciatives tan diverses, com les caminades, la recollida de signatures, la festa i les més recents com la trobada amb el Conseller Homs, el fer-nos visibles en el concert per la llibertat, a la cantada d’havaneres a Calella o en el Congrés Nacional d’ERC aquest cap de setmana passat estan donant fruït sense cap mena de dubte i cal perseverar. Dues iniciatives polítiques presentades per la diputada Marta Ribas (EUiA) i Núria Parlon (PSC) reclamen que el Parlament voti sobre el PAC a la CCMA. El partit del Govern intenta bloquejar aquestes iniciatives per impedir que es visualitzi la seva soledat política, de la ma del PP, en aquest tema.

És necessari també donar un pas endavant en les vagues, més enllà de les petites aturades de 10 minuts que estem fent fins ara. El temps passa i cal incrementar la mobilització en tots els fronts. Aquesta setmana, abans no marxi massa gent de vacances, el Comitè d’Empresa haurà de convocar assemblea general per decidir cap a on hem d’anar i quines noves mobilitzacions cal endegar.

Tots els treballadors que vulguin assegurar-se una assistència jurídica individualitzada abans de marxar de vacances i encara no tingui clar com, poden enviar un correu a ccootv3@gmail.com. El sindicat mantindrà els serveis jurídics necessaris durant tot l’estiu.

Joan Carles Gallego, Secretari General de CCOO, parla de ERO,s a TV3

CONCENTRACIÓ DAVANT CDC. NO ALS ACOMIADAMENTS !

GESTIÓ PRIVADA VS GESTIÓ PÚBLICA: REFLEXIONS DES DEL DEPARTAMENT COMERCIAL DE TVC

Servei Públic TAMBÉ a la publicitat

La lluita ferotge per les inversions publicitàries

Som una televisió autonòmica que competeix per les inversions d’un mercat estatal

 Servei Públic TAMBÉ a la publicitat

L’objectiu comercial de TVC ha estat sempre el manteniment de l’equilibri entre tres eixos fonamentals: ingrés, cost i servei públic. Aconseguir el màxim ingrés possible, amb el cost més elevat que el mercat admeti i sense perdre de vista la voluntat de servei públic que també ha d’imperar en la publicitat.

 

Es té una especial cura en la comercialització de la graella: ubicació i durada dels blocs per  ser el menys intrusius possible, recerca de nous formats comercials, preservar l’ús del català en la publicitat, etc. Aquesta cura es tradueix, entre d’altres coses, en una menor fuga d’audiència en els blocs publicitaris en comparació a la resta de cadenes i amb una valoració positiva per part del mercat d’aquests aspectes qualitatius.

Aquesta ha estat la màxima del Departament Comercial en tots els seus anys d’existència i considerem molt difícil l’assoliment d’aquest gran objectiu des de la perspectiva de la gestió privada que, per definició, prioritza els objectius econòmics.

La lluita ferotge per les inversions publicitàries

Del 2006 al 2012 el mercat de TV ha perdut un 43% de la seva inversió (de 3.188 a 1.815 milions d’€)  i a TVC el 57,6% (de 139 a 59 milions d’€).

La caiguda de TVC és molt menor que la de la resta del conjunt de cadenes autonòmiques, que arriben al -71,6% (de 239 a 68 milions d’€).

La major caiguda en el cas de TVC s’explica pel fet que a la proliferació de canals i a l’efecte de la crisi, s’hi afegeix la situació de debilitat en que han quedat la resta d’operadors del mercat amb la creació del duopoli Mediaset / A3 Advertising. Recordem la lluita de la UTECA per aconseguir la desaparició de la publicitat a RTVE l’any 2009.

Com en tot duopoli, la pressió i domini que els grans grups exerceixen sobre el mercat són extraordinaris. Són reconegudes les tècniques de negociació que estableixen amb els anunciants, forçant a destinar un elevat percentatge de la inversió publicitària (molt superior al que els hi correspondria per la seva quota d’audiència) a canvi d’unes condicions més favorables.

Els dos grans grups Mediaset i A3 Advertising van aglutinar al 2012 el 87% de la inversió (segons dades d’INFOADEX), quan suposen aproximadament el 55% de l’audiència estatal. La política comercial que han desenvolupat en els darrers anys ha estat totalment fonamentada en el control dels costos del mercat  en funció dels seus interessos, arrossegant a la resta d’operadors. Segons les dades que disposem des del 2010 el preu global del mercat ha caigut més del 24%.

Mentre els 2 grans grups amb un total de 16 canals es reparteix el 87% de la inversió, la resta d’operadors amb un total de 152 canals es reparteix el 13% restant.

Som una televisió autonòmica que competeix per les inversions d’un mercat estatal

Pràcticament el 99% de la publicitat que s’emet a televisió correspon a anunciants que venen els seus productes o serveis al conjunt d’Espanya. En el cas de TVC la publicitat d’anunciants amb interès estatal suposa el 80% del total emès.

És a dir, els anunciants que preferentment volen comunicar a Catalunya suposen només el 20% de la publicitat que s’emet a TVC.

Els ingressos provinents dels clients d’àmbit català, difícilment poden créixer de forma notable, ja que destinen quotes d’inversió a TVC molt importants. Per tant el focus de creixement s’ha de fixar en els clients estatals, pels quals competeixen totes les cadenes (incloses les autonòmiques, públiques i privades). TVC lluita en aquesta lliga amb un 3,3% de quota d’audiència (estatal) amb l’afegit d’un competidor autonòmic privat amb un 0,5%.

D’altra banda, la inversió publicitària que la Generalitat de Catalunya ha fet a TVC ha disminuït entre 2006 i 2012 un 80%. Per contra, i segons s’ha publicat, al 2012 els ingressos publicitaris de la Generalitat al Grup Godó van ser de 2milions d’€.

 Per a un servei públic també amb la publicitat

NO A L’EXTERNALITZACIÓ DE COMERCIAL!!!

COM ENFRONTAR-NOS A L'ERO?

En un anterior comunicat ja vam manifestar el NO radical de CCOO de TV3 a l’ERO anunciat pel president del Consell de govern de la CCMA que significaria l’acomiadament de 312 treballadors així com una nova retallada de sou del 7,5% .

Ara volem oferir als treballadors informació sobre el funcionament dels procediments d’acomiadament col·lectiu per donar eines per combatre aquesta agressió de la direcció contra els nostres llocs de treball i les condicions laborals.

NO RADICAL A L’ERO I L’EXTERNALITZACIÓ

Els acomiadaments que la Direcció vol fer no tenen justificació econòmica; les indemnitzacions, fins i tot les mínimes, surten més cares que mantenir els llocs de treball. La motivació és política i ideològica. Carregar-se els serveis públics i privatitzar-los. Malgrat les restriccions pressupostàries, els 27 milions que es volen estalviar a costa nostra es poden esgarrapar d'altres llocs: la negociació hauria permès exposar les propostes del Comitè sobre el núvol i els complements desregulats i entrar també en els aspectes econòmics que van més enllà del capítol salarial: inversions en plató virtual, doblatges en català que donem gratis a 8TV, els costos de les produccions externes...

BRAULI DIMISSIÓ !!