dijous, 29 de desembre del 2016

Marxen els últims companys del PAC

Aquest divendres s’acaba el procés d’acomiadaments col·lectius amb la sortida dels darrers 7 companys i companyes.

Des de l’estiu del 2013 han deixat l’empresa 269 treballadors afectats pel PAC i voluntaris. Més de 300 contractats temporals i col·laboradors territorials han estat acomiadats. Segons dades de la CCMA, la reducció total de personal respecte el 2011, inclòs el PAC, ha estat de 645 persones.

Ja ho dèiem el 2013:  és molt ingrat veure marxar companys de qui la direcció hauria d'aprendre com es fa televisió i ràdio i què significa un compromís professional amb l'empresa. Molts dels qui han fet fora són els que van contribuir a la posada en marxa de TV3. Amb els acomiadaments hem perdut talent, professionalitat i efectius.

En canvi, continuem amb la mateixa direcció a la CCMA amb Brauli Duart i Núria Llorach al capdavant, aïllats a la seu de Via Augusta on es mantenen gràcies als equilibris polítics dels partits del govern que al Parlament no es decideixen a reformar la llei pendent, ni a renovar el Consell de la Corporació que ja fa temps està caducat. Així passen els anys i no aconseguim treure’ns de sobre la direcció que ens ha portat l’ERO, els acomiadaments dels temporals, les retallades,  la suspensió del conveni col·lectiu, el tancament i reducció de canals i emissores, l’intent de privatitzar Comercial,  la demanda de presó contra un treballador....


Esperem que 2017 sigui l’any del canvi al capdavant de la CCMA i que puguem emprendre una nova etapa amb un futur millor pels Mitjans públics


Mentrestant volem fer un petit homenatge a tots els companys que han marxat

Company@s, No us oblidarem mai


dilluns, 3 d’octubre del 2016

Aquí van alguns tòpics que cal desmentir sobre els Mitjans públics i algunes qüestions que volem comentar

El passat diumenge el Diari Ara va publicar un extens dossier sobre la CCMA. Un dels punts que es comenten és el de la plantilla, i també l’elaboració d’un pla estratègic basat en el de 2011 (el pla Accenture ).
Hem pensat que val la pena donar el nostre punt de vista respecte els temes que ens afecten directament i també sobre  l’”impasse” en el marc legal i institucional de la CCMA, entre altres qüestions. Aquesta setmana també es parlarà dels Mitjans Públics en el debat de política general del Parlament

1- “La CCMA és massa gran.”  No estem d’acord. El model de Mitjans públics de Catalunya, necessita infraestructura, plantilla i pressupost suficient per ocupar l’espai de comunicació i producció fortament disputat per altres grups que tenen el monopoli mediàtic en l’àmbit estatal.
 
2-    “Hi ha massa treballadors”.  Per fer producció audiovisual es necessiten treballadors. Posem l’exemple de la producció d’una telenovel.la: intervenen càmeres, personal tècnic de plató i rodatge, producció, serveis artístics, escenografia, realització, actors i actrius, guionistes, i altres disciplines, en un procés de producció propi de la indústria audiovisual.
A més de la producció, l’emissió i difusió de continguts en català, la CCMA també té una important vessant tecnològica i de preservació de patrimoni audiovisual. Necessitem contractació de treballadors per a substitucions i pics de feina i un pla a mitjà termini perquè vagi entrant gent nova sense perdre més plantilla.
 
3-    “Des de 1983  no s’ha modernitzat”.  Fals. Els treballadors ens hem adaptat a tots els canvis tecnològics i de producció. Els professionals de les àrees tècniques han desenvolupat les eines per a digitalització, adaptació a la TDT, l’HD. El cal ara és inversió per adaptar platós a l’HD, entre altres necessitats d’actualització de material i infraestructures.
 
4-    “Els continguts no m’interessen”. L’audiència ens preocupa, però no pot ser l’única mesura. Els mitjans públics han d’oferir una programació, diversa i oberta  a tota la ciutadania, que és plural políticament i socialment.  S’ha d’apostar seriosament pels Mitjans digitals i les xarxes d’internet  que són els més populars entre els joves.
 
5-    “Tenir mitjans públics és car”.  Amb l’escanyament pressupostari, la xifra d’aportació pública és de 235 milions d’euros, aproximadament uns 30 euros a l’any per a cada ciutadà de Catalunya. El pressupost és insuficient per complir amb totes les obligacions i per continuar sent motor de la indústria.  El model de finançament mixt és necessari: aportació directa de fons públic i ingressos de publicitat, però val la pena explorar altres fórmules complementàries de finançament  pel futur.
 
6-    “La Corporació és un instrument del govern”.  S’han de desgovernamentalitzar els mitjans públics, amb un Consell de la CCMA  professional i més plural.  L’actual Consell de govern és fruit dels acords del 2012 entre CIU i el PP i ara hi ha l’oportunitat de canviar la meitat dels consellers. (Llegiu més en el link“La Corpo Indocumentada”)  http://www.ccootv3.cat/2016/10/a-voltes-amb-la-plantilla-i-el-model-de.html

A voltes amb la plantilla i el model de producció de TV3 i la Corporació


El paper de la CCMA va més enllà del d’un mitjà de comunicació públic, és també la principal indústria de producció audiovisual de Catalunya.

La plantilla actual de la Corporació (l’Ens públic, Mitjans digitals, Catalunya Ràdio i TVC) és d’unes 2.300 persones. La CCMA  té 3 emissores de ràdio, 4 canals de televisió i els mitjans digitals i internet. Entre el 70 i el 80% de la producció que s’emet és producció pròpia.

Qualsevol observador dels processos de producció audiovisual s’adona que per crear continguts i realitzar el producte els treballadors són indispensables, tant sigui en l’elaboració d’un programa d’entreteniment, d’esports, un dramàtic, un informatiu, o de les diferents línies de producció pròpia que fem.

La diferència de models entre les primeres televisions públiques i les de més recent creació rau en el fet que aquestes últimes subcontracten tota la seva activitat a productores privades que, a la vegada, van subrogant els treballadors. El model de corporació petita sense plantilla (estil BTV, o algunes autonòmiques), que subcontracta l’activitat a tercers, no ha funcionat, i finalment les empreses han d’admetre l’existència de les plantilles que fan la feina.

Els grups privats de comunicació com Mèdiaset o Atresmèdia, reparteixen la plantilla en entramats societaris i cedeixen bona part de la producció a productores. En qualsevol cas, l’exigència del producte i l’entorn competitiu són diferents per a les empreses pùbliques respecte de les privades.

Del pressupost ordinari de la CCMA surt també la dotació per al sector privat audiovisual.
Per continuar sent el motor de l’audiovisual a la CCMA li cal un pressupost específic i ben diferenciat.
Les proporcions de producció externa que el comitè d’empresa va acordar incloure al projecte de contracte programa són entre el 25% i el 35% de la producció total.


La plantilla, és el futur de la CCMA

Fa més de cinc anys que a la Corporació no es contracta gent nova, al contrari estem perdent plantilla contínuament.
Per recuperar la capacitat productiva i la qualitat del servei, el primer que reclamem és que s’aixequi l’embargament  que pateix tot el sector públic sobre la contractació de personal per a substitucions i pics de feina.  

Per incorporar gent nova i garantir la continuïtat de l’empresa, estem estudiant la promoció de jubilacions parcials voluntàries, adaptades a les necessitats de la corporació, i vinculades a contractes de relleu.

Per abordar aquestes qüestions de futur, a la CCMA no podem estar aturats per l’Administració a cada pas que fem en matèria laboral. S’ha de poder passar pàgina de la situació actual d’incertesa dels treballadors amb contractes indefinits no fixos, i consolidar les promocions de llarga durada. Necessitem, a dins i a fora de la Corporació, un interlocutor que entengui les necessitats i característiques de l’empresa.


El divorci de la direcció de la CCMA amb la plantilla

Hi ha un divorci evident entre els directius de la CCMA (Brauli Duart i Núria Llorach) i l’empresa que dirigeixen. A una banda estan ells, i a l’altra l’activitat (la producció audiovisual i les plantilles). Només cal recordar els anys d’enfrontament per qüestions laborals, i també per qüestions d’estratègia empresarial com l’intent de privatitzar l’àrea de comercial i les decisions controvertides com el tancament de canals i emissores l’any 2012. I per últim,  l’insòlit conflicte dels darrers mesos per la demanda de 7 anys de presó per a un treballador, que finalment ha estat absolt i al qui la CCMA ha provocat un gran perjudici durant anys.

Duart i LLorach assenyalen els treballadors de l’empresa que dirigeixen com un problema i no com l’actiu que ha mantingut  resultats durant aquests anys d’escanyament pressupostari.

Els hem sentit lamentar-se que la partida de personal representa el 50% del pressupost. Cal tornar a insistir que en una empresa de producció audiovisual, la plantilla és imprescindible i no s’ha de ser un geni per entendre que si es redueix el pressupost global, com ha succeït des del 2011, la partida de personal augmenta en percentatge.

Amb un pressupost suficient i adequat els percentatges serien uns altres.

Cal recordar també, que quan els directius de la CCMA es dolen per haver de retornar el 5% de la retallada il·legal que van fer des del 2013 als sous dels treballadors, obvien que el comitè d’empresa va acordar la devolució de la retallada a terminis fins al 2018 per no col·lapsar el pressupost de la CCMA.


La Corpo “indocumentada

En aquest moment el marc legal que sustenta a la CCMA està en molts aspectes fora de termini, caducat, o pendent de reforma:

-Mandat  Marc del sistema Públic Audiovisual. L’elabora el Parlament de Catalunya. L’actual és de febrer del 2010 amb 6 anys de vigència. Fa 8 mesos que està fora de termini.

-Contracte Programa. Segons la Llei hi ha d’haver un contracte programa acordat entre la CCMA i el Govern que reculli objectius, finançament i altres qüestions. No hi ha cap contracte programa des del 2009. Aquest març del 2016 el Parlament va votar per unanimitat  una resolució per fer un Contracte programa en tres mesos que ja han passat.

-Reforma de la Llei de la CCMA. Per dues vegades en tres anys les iniciatives per refer la Llei que van reformar CIU i el PP l’any 2012 i que van donar pas a l’actual consell de Govern de la CCMA, han quedat aturades al Parlament de Catalunya.

-Renovació del Consell de Govern. La Llei de febrer del 2012 estableix que al cap de 3 anys s’ha de renovar la meitat del consell de govern. És important que les substitucions es facin ja, i és l’oportunitat perquè es facin  amb criteris de professionalitat i amb el màxim consens possible, segons la resolució aprovada per unanimitat al Parlament de Catalunya el març del 2016.

-Presidència en funcions del Consell de la CCMA. La substitució temporal del president de la CCMA per causa sobrevinguda, no està contemplada en cap reglament conegut. Segons la llei de la CCMA, les vacants al Consell i a la presidència les ha de resoldre el Parlament.


És hora que el Parlament abordi aquestes qüestions i s’arribi ja a un gran acord, amb el màxim consens possible, polític i social, per dotar als mitjans públics de la CCMA del pressupost adequat i l’estabilitat necessària per poder mirar el futur amb confiança.


dijous, 21 de juliol del 2016

Reclamem canvis urgents a la CCMA / Noves contractacions fomentant la jubilació parcial i els contractes de relleu


La direcció de la CCMA està  atrinxerada

Els darrers mesos, hem vist a la direcció de la Corporació enfrontar-se a tothom.

D’una banda Duart i Llorach han exhibit la seva intransigència amb el manteniment de la petició de 7 anys de presó contra un treballador que finalment ha estat absolt per la jutgessa. Han estat incapaços d’escoltar les veus que els demanaven reflexió i humanitat i han sostingut i alimentat l'enfrontamentamb la plantilla arrossegant a la totalitat del Consell de Govern de la CCMA i, a més, no pensen assumir responsabilitats pels seus errors i la mala gestió del conflicte.

D’altra banda, Duart i Llorach, també han topat amb la direcció de Catalunya Ràdio per la confecció de la graella de programació i pels fitxatges de la pròxima temporada. En aquesta crisi han hagut d’intervenir els màxims dirigents polítics dels partits del govern.

Reclamem canvis urgents a la CCMA

La CCMA ha d’atendre els reptes de futur, i ho ha de fer amb una altra Direcció.
El Consell de la CCMA ha de canviar per engegar una nova etapa als mitjans públics. La llei del 2012 estableix que la meitat del Consell s’hauria d’haver renovat fa mesos. Hi ha d’haver persones dialogants al capdavant de la Corporació, capaces d’obrir els mitjans públics a tota la ciutadania, i d'assumirels reptes de futur ajornats per l’actual direcció: l’adaptació tecnològica a l’HD, el compromís d’un contracte programa plurianual amb pressupost suficient i que reculli les quotes pactades de producció interna.

Equiparació, consolidació de promocions i noves contractacions

S'han de resoldre qüestions laborals pendents com la consolidació de les promocions de llarga durada i la imposició dels contractes indefinits no fixos. També s'ha d'avançar en l'equiparació de condicions laborals dels companys de la ràdio i atendre urgentment la necessitat de noves contractacions de personal i facilitar l'accés a  noves generacions de treballadors. La contractació, igual que altres aspectes de les relacions laborals, està actualment controlada per l’Administració que ens sotmet a normes estrictes que frenen la incorporació de nous treballadors i que resten capacitat de producció a l'empresa.

A la CCMA, per mantenir la plantilla i el model de producció, s'ha de fer un pla per incorporar gent nova. En aquest sentit, hem de ser capaços de promoure mesures positives, com les jubilacions parcials voluntàries vinculades a contractes de relleu de nous treballadors. 

dimarts, 21 de juny del 2016

Canvis a la programació d'Informatius i incertesa a Esports i als platós del CPA


Recentment la direcció d'Informatius ha informat de canvis importants en la graella de programació d'aquesta àrea.
El programa .Cat ja no es tornarà a emetre, al 324 s’està plantejant el futur del programa 324 Vespre que s'emet de 19h a 21h, i també de les rodes de notícies de les 6 del matí dels caps de setmana.
Aquests canvis inquieten els treballadors del canal perquè poden representar un retrocés en l’oferta del 324 en algunes franges horàries molt precàries en dotació de personal i recursos,  i perquè es tem que es deixi de banda el potencial del canal de notícies. La direcció de l'àrea d'informatius justifica els canvis de programació per criteris d'audiència, per falta de personal i també per les ordres de contenció pressupostària de la direcció de la CCMA i de la nova estructura de control de producció.

La desaparició del programa .Cat, a vegades qüestionat per la reiteració temàtica dels seus continguts, requereix un pla alternatiu per no perdre la línia de producció del debat setmanal d'actualitat que es va iniciar fa anys amb l"Àgora".  De moment s'està treballant en un nou format de programa d'entrevistes amb un nombre limitat de capítols que difícilment absorbirà els equips de redacció, producció i plató que fins ara  feien el .Cat.

A l’àrea d’ Esports estan molt pendents de les negociacions sobre els drets esportius. La nova direcció està repensant el canal temàtic i la continuïtat d’alguns programes.

D’altra banda la necessària inversió per adaptar el plató 1 del CPA  a l’HD haurà d’esperar fins a 2017.

La temporada que ve començarà amb poca empenta per a la producció interna. Es reduirà  l'activitat als platós del CPA per la desaparició del programa d'entreteniment de prime time dels dissabtes atès que en l’últim trimestre d'aquest any no hi haurà més programes de “Còmics” ni “OH Happy Day”. També  de cara a la nova temporada es revisarà el format del “Tria33”.

Mentrestant l’associació de productors PROA insisteix públicament a demanar reducció de la plantilla de TVC i reclama entrar en la gestió de la producció de la CCMA.

En aquest context de pressupost insuficient, de pèrdua constant de plantilla, de reducció de producció i pressions externes d’un sector privat molt agressiu, els treballadors dels mitjans públics reclamem als grups polítics un pressupost i plantilla suficients i un contracte programa plurianual que ens permeti encarar el futur amb estabilitat.


dilluns, 13 de juny del 2016

RECUPERACIÓ DE LA PAGA DE 2012


Des de 2010 CCOO ens hem oposat a les retallades  i hem impulsat la lluita, primer pel manteniment i després per la recuperació dels drets laborals i salarials, tant a la CCMA com dins de la Plataforma Sindical Unitària del Sector Públic i en la Mesa General de la Funció Pública. Dels acords en aquestes instàncies en depèn la recuperació de drets a les empreses públiques com la CCMA.

El Govern de la Generalitat va ser capdavanter en la retallada (pagues de 2012, 13 i 14, derogació de drets socials dels convenis, bloqueig de la contractació, ampliació de la jornada de treball) i ha estat l’últim de la fila en la recuperació dels drets retallats.
Enguany, el Parlament va aprovar una resolució per recuperar el marc de condicions laborals anteriors a 2012. El compromís del Govern per complir la resolució parlamentària aprovada el gener passat, s'ha traduït en l’acord de 09/06/2016  a la Mesa General de la Funció Pública:

Abonar el 75’96% pendent de la paga de 2012 de la següent manera:

Octubre 2016
20.32%
Març 2017
35.32%
Març 2018
20.32%

(A la CCMA estem pendents, a més, del recurs al Suprem presentat per la direcció sobre la sentència de l’Audiència Nacional que va reconèixer el nostre dret a percebre el 41% de la paga de 2012 per aplicació il•lícita de la retroactivitat.)

Seguir negociant a la Mesa General i a les Meses Sectorials la recuperació  de la resta de temes següents:

Calendari per recuperar les pagues de 2013 i 2014
Oferta d’ocupació i reducció de la temporalitat
Fons d’Acció Social
Nous supòsits per assolir el 100% per IT
Borses de treball per l’accés a la Funció Pública


Un dels aspectes destacats pendents és tornar a la jornada de 35 hores que pel sector públic del País Basc i d' Andalusia ja s'han pactat.

Ara cal que la Direcció de la Corporació compleixi aquests acords amb la mateixa celeritat i escrupolosa eficiència que ha mostrat amb les retallades. 

Aprofitem per recordar al Govern que la nova línia d'actuació s’ha de reflectir també amb un canvi a la llei de la CCMA i a la direcció de la Corporació, que sembla l’últim reducte bunqueritzat d'etapes passades, com es demostra en l'actual i insòlit conflicte laboral per la demanda de 7 anys de presó contra un treballador suposadament relacionat amb la filtració de 2012 dels sous de la plantilla i dels càlculs per fer l'ERO.



dimecres, 1 de juny del 2016

VOTEM SÍ A LES ATURADES


Aquest dijous Votem en referèndum el calendari de mobilitzacions que proposa el Comitè d’Empresa


Perquè  la direcció de la CCMA no pot jugar amb la llibertat d’un treballador

Perquè les vagues serviran per fer arribar el cas a l’opinió pública i se sàpiga que la CCMA demanda 7 anys de presó per a un treballador

Perquè exigim a la CCMA que no torni a fer servir el  nom dels treballadors per justificar la persecució judicial d’un company

Perquè la CCMA no informa del conflicte, es nega a publicitar el Referèndum dels treballadors i en canvi fa comunicats de la posició intransigent de la direcció, tergiversant i manipulant  la informació i intentant desmobilitzar

Perquè estem tips d’una direcció que no escolta el clam de la plantilla i el clam de tota la gent que demana un gest d’humanitat a aquests directius inflexibles

Perquè la demanda judicial que fan no serveix per a res i està desfasada i allarga el patiment d’un treballador i la seva família

Perquè cal passar pàgina d’anys de conflicte laboral  i encarar el futur


EXIGIM AL CONSELL DE GOVERN DE LA CCMA QUE RETIRI LA DEMANDA CONTRA EL TREBALLADOR DE TV3

Aquest dijous 2 de juny Votem en referèndum el calendari de mobilitzacions que proposa el Comitè d’Empresa


VOTEM SÍ A LES ATURADES

Perquè  la direcció de la CCMA no pot jugar amb la llibertat d’un treballador

Perquè les vagues serviran per fer arribar el cas a l’opinió pública i perquè se sàpiga que la CCMA demanda 7 anys de presó per a un treballador

Perquè exigim a la CCMA que no torni a fer servir el  nom dels treballadors per justificar la persecució judicial d’un company

Perquè la CCMA no informa del conflicte, es nega a publicitar el Referèndum dels treballadors i en canvi fa comunicats de la posició intransigent de la direcció, tergiversant i manipulant  la informació i intentant desmobilitzar

Perquè estem tips d’una direcció que no escolta el clam de la plantilla i el clam de tota la gent que demana un gest d’humanitat a aquests directius inflexibles

Perquè la demanda judicial que fan no serveix per a res i està desfasada i allarga el patiment d’un treballador i la seva família

Perquè cal passar pàgina d’anys de conflicte laboral  i encarar el futur



EXIGIM AL CONSELL DE GOVERN DE LA CCMA QUE RETIRI LA DEMANDA CONTRA EL TREBALLADOR DE TV3


dilluns, 9 de maig del 2016

MOVIMENT DE CADIRES A LA CCMA

S’ha iniciat un carrousel de canvis de càrrecs directius a la CCMA. Primer va ser el repartimentde les direccions de TVC, Catalunya Ràdio i dels Informatius i Esports,entre els partits del govern. Ara s’han anat publicant també altres nomenaments de càrrecs a les escales directives.
El moviment de cadires afecta Andreu Martínez, el director d’estratègia  fitxat el febrer de 2015 , http://www.ccootv3.cat/2015/02/un-fitxatge-escandalos.html, que perd  la direcció de Mitjans Digitals que passa a ser responsabilitat del director de Catalunya Ràdio, Saül Gordillo.
A Andreu Martínez li encomanen la responsabilitat sobre Recursos Humans de la CCMA, que li cedeix Teresa Farré. Farré obté més competències sobre el control de Producció i designa Montse Pérez, actualment Cap de producció d’Informatius, nova directora de Producció de la CCMA.
Aquests moviments reforcen el control sobre les àrees de producció per part de la línia dura de la direcció de la  CCMA.

Tot indica que no hi ha nova etapa pels mitjans públics de la Corporació, més aviat es referma la tendència dels anys passats. Ho demostra el fet que Brauli Duart hagi deixat només temporalment el càrrec, mantenint el de conseller i que Núria Llorach es presenti com a “vicepresidenta, presidenta en funcions”.Les coses no milloren, continuem sense pressupost suficient i amb un conflicte laboral insòlit (7 anys de presó contra un treballador), alimentat per una direcció intransigent i sense voluntat de diàleg.

CAL RENOVAR EL CONSELL DE GOVERN DE LA CCMA ARA

El Parlament de Catalunya ha aprovat recentment tramitar proposicions de llei per a la reforma de la llei de la CCMA  i tots els grups han acordat en votació unànime retornar a les majories de dos terços per a l’elecció dels consellers de la CCMA. Ara bé, la reforma de la llei pot anar per llarg, i a la CCMA fa temps que és urgent la renovació. Mentre la tramitació de la reforma torna a fer el seu curs, reclamem que es compleixi amb la renovació de la meitat del Consell, tal com diu la llei actual, i que per aquesta renovació els grups parlamentaris posin en pràctica el seu compromís de fer l’elecció amb criteris de professionalitat i amb la majoria de dos terços de la cambra.


#Noempresoniselmeucompany

La bestialitat de 7 anys de presó” això deia fa uns dies el diputat de la CUP Albert Botran en la seva intervenció al ple del Parlament quan va referir-se a aquest cas. El Comitè d’empresa va desconvocar la vaga del dia 3 de maig per donar temps a la direcció de la CCMA per a la reflexió, però de moment la presidenta del Consell, Núria Llorach, ha rebutjat obrir cap diàleg i deixa com a única sortida la represa del conflicte.

Per això, des de CCOO, considerem que cal enfortir la campanya de denúncia interna i pública d’una situació tan injusta com desproporcionada. Els consellers de la CCMA haurien d’escoltar la plantilla i prendre partit per la retirada de l’acusació de la CCMA contra el nostre company, i així poder girar pàgina d’anys de conflicte laboral a la CCMA.



dimecres, 4 de maig del 2016

#Noempresonis el meu company avui al Ple del Parlament de Catalunya

Intervenció Albert Botran, CUP, al Ple del Parlament d’avui:


“Per solidaritzar-nos amb el treballador de TV3, en Gustau, al qual la fiscalia demana la bestialitat de 7 anys de presó per acusació de la CCMA, per uns fets dels qual, no tan sols ell nega totalment l’autoria, sinó que actualment han quedat totalment superats pels esdeveniments.  Avui, les dades de les quals s’acusa a aquesta persona d’haver filtrat, en gran mesura són públiques a partir de la llei de transparència. Emplacem a la nova presidència i a tots els membres del Consell, a replantejar aquesta acusació, passar pàgina i aprofitar aquesta oportunitat de nova etapa amb els treballadors”



dissabte, 2 d’abril del 2016

#NOEMPRESONIS EL MEU COMPANY

Els Comitès d’empresa de TV3 i Cat Ràdio, els Consells professionals, els sindicats, i l’Assemblea de treballadors reclamem al Consell de Govern de la CCMA i al seu president, Brauli Duart, que retiri la demanda de 7 anys de presó contra el treballador de TV3 suposadament relacionat amb la filtració de 2012 dels sous de la plantilla i de  l’ERO.
La primera resposta de Brauli Duart ha sigut negativa. Una de les excuses que ha posat en una nota interna a la plantilla per mantenir la demanda és que el procediment ja està en mans de la Justícia i no s’hi pot fer res. No és així. 

La CCMA pot perfectament retirar la demanda atès que Fiscalia i Jutjat no actuen d’ofici en un delicte que només és perseguible a instància de part.

A hores d’ara, 4 anys després de la filtració, que revelava dades certes i els plans per a un ERO que es va materialitzar l’any 2013, poc importa que es tractés d’una acció accidental, deliberada o  que  formés part d’una estratègia de desgast de la plantilla promoguda pels responsables de l'ERO que va acabar amb més de 300 acomiadats.  En canvi, el que sí que importa molt són les conseqüències irreparables per a la vida del nostre company amenaçat amb 7 anys de presó.

VOLEM OBLIDAR L'ERA DUART

A TV3 i Cat Ràdio hem de passar pàgina dels 4 anys passats.  Cal començar una nova etapa, amb una CCMA desgovernamentalitzada i amb una direcció oberta al diàleg, i capaç de fer front als reptes de futur.


Reclamem un ampli acord parlamentari per a la democratització dels Mitjans públics: s’ha de reformar la llei de la CCMA per a una corporació més plural i oberta al conjunt de la societat i també per deixar enrere una direcció  autoritària i amb dependència governamental.
  
Més informació sobre el cas de la filtració de 2012:


dimecres, 2 de març del 2016

LA CÚPULA D’INFORMATIUS DIRIGIRÀ TVC

Els nomenaments de nous directors de Catalunya Ràdio i de TV3 han estat fets un cop més sobre el criteri d’un repartiment de càrrecs entre els partits del govern que ocuparan “en cremallera” les direccions de ràdio i tele així com les respectives direccions d’informatius.
Els nomenaments coneguts són tots masculins, cap dona entre els nous directius. Jaume Peral i Sígfrid Gras, fins ara caps d’informatius accedeixen a la direcció de TVC. També destaca la creació de dos càrrecs nous vinculats directament amb el procés de confluència i unificació de redaccions d’informatius i Esports de la tele i de la ràdio. Christian Garcia coordinarà els departaments d’Esports de TVC i de Cat. Ràdio i Joan Trias serà el director del procés de confluència.
Aquests nomenaments mostren una preocupació  prioritària a la CCMA: el control dels informatius i el pla de confluència pel qual, volen seguir amb una inversió en obres de 2 milions d’euros en 2 anys. Una inversió que no es correspon amb moments d’inestabilitat pressupostària i que encaixa malament amb la proposta de reducció d’un 10% de l’assignació de recursos a programes que va fer la direcció al desembre.
Per la seva banda el nou cap d’informatius David Bassa té al davant el repte de contenir la pressió del govern sobre els informatius i obrir la programació informativa a les diferents veus del conjunt plural i divers de la societat catalana.

I EL CPA QUÈ?
Revifen les incerteses pel futur del Centre de Producció d’ Audiovisuals que queda fora de les qüestions prioritàries d’una direcció abocada als informatius. La producció pròpia de programes, en totes les línies de producció: entreteniment, ficció, documentals, nous formats, infantils i juvenils, culturals,.., requereix atenció i estímul.
Reclamem dels nous directius de TVC  un  compromís amb la producció interna i que la maquinària de producció de programes es posi a ple rendiment amb recursos humans i tècnics. Cal fer les inversions necessàries per a l’adaptació tecnològica dels estudis a  l’HD i revisar i racionalitzar la política  de lloguer  i inversió d’immobles de la CCMA.
En aquest context de falta de projecte i model per a la producció de programes és de la  màxima importància la iniciativa d’un grup de companys d’impulsar un Consell de Producció de Programes, i cal la implicació de tota la plantilla per tirar-lo endavant. Apostem per un Consell obert i integrador de tots els professionals i que serveixi per participar i conèixer els projectes estratègics i els objectius de producció.

Perquè ens importa la producció interna i el futur dels Mitjans Públics, reclamem:
-       Reforma de la llei de la CCMA per la desgovernamentalització de la direcció. Un Consell de Govern professional i lliure de sotmetiments partidistes

-       Contracte-programa per a l’estabilitat pressupostària. Manteniment de la plantilla i seguir en la línia de la recuperació de drets laborals

-       Manteniment de la capacitat productiva del CPA amb recursos humans i tècnics suficients

DIJOUS 3 de MARÇ, a les 15:30,

TOTHOM A L’ASSEMBLEA GENERAL