dijous, 9 d’octubre del 2008

Defensem la televisió pública !

El capital privat vol transformar-ho tot en mercaderia: la sanitat, l’ensenyament, les pensions, la informació… i instrumentalitza la crisi per intentar abatre els sistemes públics i trobar noves fonts de benefici privat.

Els grups de comunicació privats i les seves associacions patronals fa molt que pressionen contra les televisions autonòmiques. Volen els ingressos publicitaris i les quotes d’audiència que aquestes mantenen.

dilluns, 28 de juliol del 2008

ELS CANVIS EN L'ORGANIGRAMA I MODEL DE GESTIÓ / NEGOCIACIÓ DE CONVENI

Els nomenaments fets per la Direcció de TVC volen marcar un punt i apart respecte a l’etapa anterior. Així es veu amb la fragmentació d’àrees de producció de programes com Entreteniment o Nous Formats, que havien assolit gran influència pel seu estret lligam amb l’equip anterior. Però no està clar si la recuperació d’unitats de producció com Infantils o Culturals indica una tendència cap a una major autonomia de les noves àrees o, ben al contrari, aquesta reestructuració implicarà la centralització de recursos i pressupostos controlats estretament pels gestors de la CCMA.
A Informatius, aparentment, hi ha continuïtat, però alguns canvis que s’estan produint en els informatius no diaris podrien indicar que no tot continuarà igual en un entorn especialment vulnerable a les pressions polítiques.
A Esports era imprescindible un canvi davant la crisi d’autoritat de l’anterior direcció, ara cal veure si es produirà una revisió a fons de les dinàmiques negatives que en els darrers anys s’han anat acumulant al departament i que els treballadors han assenyalat repetidament.
La direcció de Programació ha heretat una situació molt difícil i cal esperar les primeres mesures per poder valorar la nova orientació estratègica que haurà d’adoptar per fer front a les exigències d’un nou escenari de competència en l’horitzó de l’apagada analògica. Els departaments de Producció aliena i el de Continuïtat, on s’arrosseguen problemes de comandament, i Documentació i Serveis Lingüístics, que depenien fins ara de la desmembrada àrea de Màrqueting, estaran també sota la direcció del nou Responsable d’Antena i programació.
Es recupera la direcció d’Imatge i Serveis artístics, vinculada a Realització. Pot ser una oportunitat per a la revitalització dels departaments associats a aquests serveis que pateixen la falta d’iniciativa d’alguns dels seus caps.
És molt natural que la nova directora nomeni persones de la seva confiança per assumir les diferents responsabilitats d’aquest nou període, però convé no oblidar que va ser l’aïllament el que més va desacreditar la direcció anterior davant d’una gran part de la plantilla.

ORGANIGRAMES I MODEL DE GESTIÓ
S’han produït nomenaments però l’organigrama fet públic per la direcció no reflexa un model de gestió per a TVC. L’organigrama de la CCMA, en canvi, recull la centralització corporativa que es va produir en l’etapa anterior en les àrees d’Administració i Recursos Humans i aporta novetats rellevants: l’assumpció de les competències sobre gestió, organització i planificació de recursos per part de la direcció financera, en dependència directa de la Direcció General corporativa. Aquesta estructura obre incògnites sobre l’autonomia de TVC en la gestió dels recursos de producció i explotació. Els càrrecs no són independents de les persones i en els llocs de responsabilitat de la nova Àrea de Gestió i Recursos de la CCMA trobem gent que en la seva trajectòria professional a TVC ha mostrat en diverses ocasions menysteniment pels drets sindicals i autoritarisme en les relacions laborals, expressats en diferents intents d’acomiadament. Comportaments i actituds que abonen els conflictes.
Encara queden zones d’indefinició en el nou dibuix, la més notable la relacionada amb la Direcció Tècnica i el futur de les empreses tecnològiques, de gran transcendència estratègica en el futur escenari audiovisual en que els serveis informàtics i la digitalització dels processos de producció així com les noves plataformes de difusió adquireixen una importància renovada i s’associen cada cop més a la elaboració i distribució dels continguts.

NEGOCIACIÓ DE CONVENI
Estem en negociació pel Conveni Col•lectiu que ha de fixar les condicions de treball pel 2008, fins ara ha estat llastrada pel llarg procés de canvis en la direcció; la negociació ha avançat molt poc i ja hem entrat a l’estiu. S’han de concretar els termes d’un compromís d’estabilitat per a la producció interna i la incorporació a la plantilla fixa dels treballadors amb contractes precaris. La Direcció ja s’ha instal•lat i ha pactat les seves condicions i els seus salaris, ara cal que reaccionin i parlem d’una vegada d’increment salarial pels treballadors. Hem tingut paciència donada la situació però no esperarem indefinidament. La inflació està augmentant i el nostre poder adquisitiu baixa.

Sant Joan Despí, 1 de juliol de 2008

divendres, 25 d’abril del 2008

CCOO DE CATALUNYA INSTA ALS PARTITS POLITICS A ACTUAR AMB MÉS RESPONSABILITAT I MENYS INTERÈS EN MANTENIR LES QUOTES PARTIDISTES EN LA CCMA

Cal acabar amb “ l’ espectacle poc edificant” que s’està donant al Consell de la CCMA

CCOO de Catalunya insta al conjunt dels partits polítics del Parlament de Catalunya a posar fi a una situació que s’està convertint en un “espectacle poc edificant”, de repartiment de quotes de poder partidista, en el si del Consell de la CCMA.

En pocs mesos s’ha demostrat com els interessos de partit han desnaturalitzat una Llei que tenia que com un dels seus objectius la professionalització de la CCMA i el reforçament i legitimació del servei públic de la radio i televisió publiques de Catalunya.

El canvi radical del text original de la proposició de llei en el tràmit parlamentari pel que fa a la composició i mètode d’elecció ja ens va fer manifestar l’alarma en el seu moment. Lamentablement s’ha complert les pitjor expectatives.

En el moment de la elecció dels membres del Consell de la CCMA vàrem reafirmar la nostra preocupació manifestant el nostre rebuig a la proposta aprovada del Parlament de Catalunya de membres del Consell de la CCMA ja que consideràvem que no s’adequaven al esperit ni a la lletra de la Llei.

Els fets lamentablement ens han donat la raó, la situació avui al Consell de la CCMA es insostenible, cal acabar amb el deplorable espectacle que estem veient.

Cal tornar als objectius de la Llei : la desgovernamentalització i professionalització dels òrgans de Govern de la Corporació, potenciar la professionalització i finalitzar amb el repartiment de quotes polítiques que només fomenten el marcatge i el clientelisme mes vergonyant.

S’està jugant amb foc amb un tema de prou importància. S’està jugant amb el prestigi dels mitjans públics de la CCMA i l’actual situació només decepciona i desmoralitza als professionals i deteriora el servei públic, aplaçant la presa urgent de solucions. Exigim dels responsables polítics que es posi fi a l’actual situació. Si es precís que es reformi la Llei, que finalitzin les pressions politiqueres, es prenguin decisions que acabin amb l’actual situació de provisionalitat que perjudica la pròpia capacitat productiva de les empreses de la CCMA.




Oficina de Premsa de CCOO de Catalunya
Barcelona, 25 d’abril de 2008

divendres, 4 d’abril del 2008

REUNIÓ DE CC.OO. AMB ALBERT SÁEZ / CRISI AL CONSELL DE LA CCMA

REUNIÓ DE CC.OO. AMB ALBERT SÁEZ

La Secció Sindical de CC.OO. de la Corporació Catalana de Mitjans Audiovisuals s’ha reunit amb el President del Consell de la CCMA, Albert Sáez per intentar obtenir respostes a una sèrie de qüestions que afecten al futur de les nostres empreses, com ara la continuïtat o no de la política de grup i les transferències de treballadors.

Vam insistir en la necessitat que s’asseguri el ple rendiment de la capacitat productiva del conjunt d’empreses i que s’acabi amb “l’embargament” de la contractació de plantilla que s’utilitza com a excusa per a externalitzar producció.

També vam preguntar sobre quines estratègies estan previstes pels nous canals i sobre els 20 milions d’euros que l’antiga Direcció General va declarar com a superàvit del pressupost del 2007, que es van deixar d’invertir en la TDT.

Vam preguntar què hi havia de cert d’un hipotètic trasllat a altres instal•lacions dels treballadors de les empreses de la CCMA que actualment estan a la seu del carrer Ganduxer i sobre la possible contractació d’assessors dels consellers. El President del Consell ens va explicar que estan fent consultes jurídiques per crear una estructura pròpia del Consell de govern, al marge del pressupost de la CCMA. i no va confirmar ni desmentir que hi hagués un trasllat de lloc de treball dels companys de Ganduxer.

Vam reclamar l’equiparació de les condicions laborals de tots els treballadors de les empreses de la CCMA, prenent com a referència el conveni de TVC. El President va dir que pròximament respondria a la petició de reunió del Comitè Interempreses de la CCMA.


CRISI AL CONSELL DE LA CCMA

Poques respostes concretes més va donar el President del Consell a les nostres preguntes. Aquesta reunió es va celebrar en un moment especialment delicat atès que el Consell no es posa d’acord en el nomenament del Director General, el que ha propiciat una crisi que ha portat al propi Albert Sáez a amenaçar amb la seva dimissió si els consellers designats per CIU no deixaven de bloquejar els nomenaments i al Conseller de Cultura, a plantejar la possibilitat de tornar a canviar la llei per permetre a la majoria governamental desbloquejar el tema.

Estem en desacord amb la contrareforma de la nova llei de la CCMA perquè significaria retornar al Govern de torn el control polític dels medis públics de comunicació. Ja és hora que els nous consellers de la CCMA deixin de fer política de partit per fer política d’empresa si es que volen obtenir la confiança dels treballadors, i la credibilitat social.

Els treballadors exigim que s’acabi d’una vegada aquest període de provisionalitat, que s’està fent etern, en un moment en que cal una decidida defensa del servei públic i l’impuls de la capacitat productiva dels mitjans i empreses del la CCMA.

Sant Joan Despí, 4 d’abril de 2008